Você está procurando profissionais qualificados de tecnologia para o seu projeto?
Com a DKP, você tem acesso a profissionais capacitados, flexíveis e comprometidos com o sucesso do seu negócio. São mais de 2 décadas de experiência no mercado.
500+
Profissionais Alocados
200+
Projetos Entregues
23+
Anos de Experiência
A DKP é mais do que uma fornecedora de profissionais de TI. É uma parceira estratégica que entende as suas necessidades e aloca o profissional certo para atuar dentro do seu próprio time.
Acesso a profissionais pré-selecionados por uma empresa especializada no segmento de TI.
Elimine gastos com contratações diretas e incertezas, sejam elas fixas a longo prazo ou temporárias.
Adapte a sua demanda e reduza a ociosidade das equipes de TI, otimizando o seu tempo e recursos.
Concentre-se no que realmente importa enquanto cuidamos da gestão dos profissionais de TI.
Garantimos qualidade e compatibilidade dos profissionais através de um processo seletivo eficiente.
Profissionais disponíveis rapidamente para atender às demandas do seu projeto.
Oferecemos uma ampla gama de soluções personalizadas de serviços, desenvolvimento específico de aplicações, consultoria em sistemas de ERP e gerenciamento de processos empresariais.
Nossa equipe altamente qualificada e experiente trabalha ao lado de nossos clientes para entender as suas necessidades e fornecer soluções de alta qualidade que superem as suas expectativas.
Diferente do outsourcing de TI, que entrega um squad completo sob gestão da DKP, a alocação de profissionais de TI funciona no modelo de staff augmentation: você escolhe o perfil técnico que falta no seu time — um desenvolvedor, um analista, um especialista em BI — e esse profissional passa a atuar dentro da sua própria estrutura, sob a liderança e os processos que a sua empresa já usa. A DKP cuida do recrutamento, da compatibilidade técnica e cultural e da gestão contratual; o dia a dia do trabalho continua sob o seu próprio gestor de TI. Esse modelo é a escolha certa quando você já tem um time formado e só precisa reforçá-lo com um profissional específico, por tempo determinado ou indeterminado — sem abrir uma vaga CLT, sem o custo e o prazo de um processo de recrutamento interno.
A DKP possui especialistas para atuar em projetos nas mais diversas tecnologias. Ter o parceiro certo faz a total diferença na implementação e sustentação da sua empresa.
Um processo estruturado e eficiente para garantir que você tenha o profissional certo no momento certo.
Entendemos suas necessidades, perfil técnico e cultura organizacional para definir o profissional ideal.
Processo seletivo rigoroso que garante qualidade e compatibilidade dos profissionais alocados.
Integração rápida do profissional à sua equipe com todo suporte necessário para o início imediato.
Monitoramento contínuo da performance e satisfação, garantindo entregas de qualidade.
Alocação de profissionais de TI é o modelo em que uma empresa reforça seu time com especialistas de tecnologia — desenvolvedores, analistas de dados, especialistas cloud — que atuam sob a liderança e os processos do próprio cliente, por um período definido ou contínuo.
É diferente de contratar diretamente (processo seletivo próprio, vínculo permanente) e diferente de um projeto fechado (onde o fornecedor assume a gestão da entrega). Na alocação, o cliente mantém o controle do dia a dia; o fornecedor cuida de encontrar, validar e disponibilizar o profissional certo.
Esse modelo existe para resolver um problema concreto: picos de demanda, projetos com prazo definido ou dificuldade de contratar um perfil raro no mercado local, sem o tempo e o custo de abrir um processo seletivo próprio para uma necessidade que pode não ser permanente.
Os três modelos resolvem necessidades diferentes — a escolha errada custa tempo e dinheiro.
Você escolhe o perfil (um desenvolvedor, um analista de dados, um especialista cloud) e ele atua sob a liderança e os processos do seu próprio time. Rápido para começar, flexível para encerrar quando o projeto termina.
Processo seletivo próprio, vínculo direto e permanente. Faz sentido quando a necessidade é contínua e estratégica o suficiente para justificar o tempo e o custo de um processo de contratação completo.
Você contrata um resultado, não uma pessoa — a gestão do time é de quem entrega. Ideal quando o escopo é bem definido e você não quer administrar o dia a dia da equipe técnica. Veja o outsourcing de TI.
Alocamos profissionais de tecnologia nos perfis mais demandados por times que precisam reforçar a execução sem abrir um processo de contratação direta.
Front-end, back-end e full stack, em diferentes stacks e níveis de senioridade, para reforçar squads já existentes.
Engenheiros e analistas de dados para pipelines, modelagem e BI, plugados no time de dados do cliente.
Profissionais de infraestrutura, DevOps e arquitetura cloud para projetos de migração, otimização ou operação.
Analistas de qualidade e automação de testes para sustentar a cadência de entregas sem sacrificar estabilidade.
PMs e Scrum Masters para coordenar entregas quando o time do cliente precisa de capacidade de gestão, não só de execução.
Do briefing da vaga técnica até o profissional em operação, o processo é desenhado para ser rápido sem abrir mão de qualidade.
Entendemos a vaga técnica, o contexto do time que vai receber o profissional e o prazo necessário.
Apresentamos profissionais que já passaram por avaliação técnica prévia, compatíveis com o perfil solicitado.
O cliente entrevista e valida tecnicamente antes de qualquer decisão — a escolha final é sempre do cliente.
Formalização, acesso aos sistemas e integração do profissional à rotina e às ferramentas do time.
Checkpoints periódicos para garantir que o profissional alocado continua atendendo à necessidade original.
A alocação é cobrada normalmente por hora ou por mês de dedicação do profissional, com dedicação parcial ou integral ao time do cliente — diferente de um projeto fechado, onde o valor é amarrado a um escopo e não ao tempo de uma pessoa específica.
[PREENCHER: faixa de preço ou modelo de cobrança, se público]. O que varia de fornecedor para fornecedor é a flexibilidade: contratos que permitem ajustar o número de profissionais alocados mês a mês tendem a ser mais adequados para times que não sabem exatamente quanto vão precisar nos próximos meses.
Um acordo de nível de serviço (SLA) para alocação de profissionais de TI normalmente cobre: prazo máximo entre a abertura da vaga e a apresentação de candidatos, política de substituição em caso de incompatibilidade, e canal de escalonamento caso surjam problemas de performance ou de alinhamento.
Governança também significa visibilidade: relatórios periódicos de horas, entregas e satisfação do time que recebeu o profissional, para que a alocação continue sendo decidida com dados, não só com percepção.
Nem todo fornecedor de alocação entrega o mesmo nível de rigor na validação dos profissionais. Vale checar:
O fornecedor explica como avalia os profissionais antes de apresentá-los, não só entrega currículos.
Prazo claro entre o briefing da vaga e a primeira apresentação de candidatos.
O que acontece se o profissional alocado não atender às expectativas — deve estar definido antes de começar.
Possibilidade de aumentar, reduzir ou encerrar a alocação conforme o projeto muda, sem multas desproporcionais.
Capacidade de apresentar [PREENCHER: cases ou setores atendidos com nome] em alocações semelhantes à sua necessidade.
O que mais perguntam antes de alocar um especialista
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