Asignación de Profesionales de TI

Asignación de Profesionales de TI Especializados

¿Está buscando profesionales calificados de tecnología para su proyecto?

Con DKP, tiene acceso a profesionales capacitados, flexibles y comprometidos con el éxito de su negocio. Más de 2 décadas de experiencia en el mercado.

Equipo Certificado
Contratación Flexible
Soporte Dedicado

500+

Profesionales Asignados

200+

Proyectos Entregados

23+

Años de Experiencia

Ventajas

Algunas Razones para Contratarnos

DKP es más que una proveedora de profesionales de TI. Es un socio estratégico que entiende sus necesidades y asigna al profesional correcto para trabajar dentro de su propio equipo.

Profesionales Calificados

Acceso a profesionales preseleccionados por una empresa especializada en el segmento de TI.

Eliminar Gastos de Contratación

Elimine gastos con contrataciones directas e incertidumbres, ya sean fijas a largo plazo o temporales.

Reducir Ociosidad

Adapte su demanda y reduzca la ociosidad de los equipos de TI, optimizando tiempo y recursos.

Enfoque en el Core Business

Concéntrese en lo que realmente importa mientras nosotros gestionamos a los profesionales de TI.

Proceso Selectivo Riguroso

Garantizamos calidad y compatibilidad de los profesionales mediante un proceso selectivo eficiente.

Agilidad en la Contratación

Profesionales disponibles rápidamente para atender las demandas de su proyecto.

Consultor de Negocios
Analistas Funcionales de ERP
Desarrollador Front-end
Desarrollador Back-end
Desarrollador Full Stack
Desarrollador de Personalizaciones ERP
Especialista en BI
Desarrollador Java/.NET
Desarrollador Progress
Especialista RPA
Profesionales

Profesionales Disponibles para Asignación Individual

Ofrecemos una amplia gama de soluciones personalizadas de servicios, desarrollo específico de aplicaciones, consultoría en sistemas ERP y gestión de procesos empresariales.

Nuestro equipo altamente calificado trabaja junto a nuestros clientes para entender sus necesidades y proporcionar soluciones de alta calidad.

A diferencia del outsourcing de TI, que entrega un squad completo bajo gestión de DKP, la asignación de profesionales de TI funciona como staff augmentation: usted elige el perfil técnico que falta en su equipo — un desarrollador, un analista, un especialista en BI — y ese profesional pasa a trabajar dentro de su propia estructura, bajo el liderazgo y los procesos que su empresa ya utiliza. DKP se encarga del reclutamiento, de la compatibilidad técnica y cultural y de la gestión contractual; el día a día del trabajo sigue bajo su propio gestor de TI. Este modelo es la elección correcta cuando usted ya tiene un equipo formado y solo necesita reforzarlo con un profesional específico, por tiempo determinado o indeterminado, sin pasar por un proceso de contratación interno.

Equipos Dedicados
Soporte Continuo
Socios

Estos son Algunos de Nuestros Socios

DKP posee especialistas para actuar en proyectos en las más diversas tecnologías. Tener el socio correcto hace toda la diferencia.

AWS
Google
Meta
Microsoft
Proceso

Cómo Funciona la Asignación

Un proceso estructurado y eficiente para garantizar que tenga el profesional correcto en el momento correcto.

01

Levantamiento

Entendemos sus necesidades, perfil técnico y cultura organizacional para definir al profesional ideal.

02

Selección

Proceso selectivo riguroso que garantiza calidad y compatibilidad de los profesionales asignados.

03

Asignación

Integración rápida del profesional a su equipo con todo el soporte necesario para inicio inmediato.

04

Seguimiento

Monitoreo continuo del desempeño y satisfacción, garantizando entregas de calidad.

O que é alocação de profissionais de TI

Alocação de profissionais de TI é o modelo em que uma empresa reforça seu time com especialistas de tecnologia — desenvolvedores, analistas de dados, especialistas cloud — que atuam sob a liderança e os processos do próprio cliente, por um período definido ou contínuo.

É diferente de contratar diretamente (processo seletivo próprio, vínculo permanente) e diferente de um projeto fechado (onde o fornecedor assume a gestão da entrega). Na alocação, o cliente mantém o controle do dia a dia; o fornecedor cuida de encontrar, validar e disponibilizar o profissional certo.

Esse modelo existe para resolver um problema concreto: picos de demanda, projetos com prazo definido ou dificuldade de contratar um perfil raro no mercado local, sem o tempo e o custo de abrir um processo seletivo próprio para uma necessidade que pode não ser permanente.

Alocação vs. contratação direta vs. projeto fechado

Os três modelos resolvem necessidades diferentes — a escolha errada custa tempo e dinheiro.

  • Alocação de profissionais de TI

    Você escolhe o perfil (um desenvolvedor, um analista de dados, um especialista cloud) e ele atua sob a liderança e os processos do seu próprio time. Rápido para começar, flexível para encerrar quando o projeto termina.

  • Contratação direta (CLT/PJ)

    Processo seletivo próprio, vínculo direto e permanente. Faz sentido quando a necessidade é contínua e estratégica o suficiente para justificar o tempo e o custo de um processo de contratação completo.

  • Projeto fechado / outsourcing

    Você contrata um resultado, não uma pessoa — a gestão do time é de quem entrega. Ideal quando o escopo é bem definido e você não quer administrar o dia a dia da equipe técnica. Veja o outsourcing de TI.

Perfis disponíveis para alocação

Alocamos profissionais de tecnologia nos perfis mais demandados por times que precisam reforçar a execução sem abrir um processo de contratação direta.

  1. Desenvolvedores

    Front-end, back-end e full stack, em diferentes stacks e níveis de senioridade, para reforçar squads já existentes.

  2. Especialistas em Dados

    Engenheiros e analistas de dados para pipelines, modelagem e BI, plugados no time de dados do cliente.

  3. Especialistas Cloud

    Profissionais de infraestrutura, DevOps e arquitetura cloud para projetos de migração, otimização ou operação.

  4. QA e Testes

    Analistas de qualidade e automação de testes para sustentar a cadência de entregas sem sacrificar estabilidade.

  5. Gestão de Projetos

    PMs e Scrum Masters para coordenar entregas quando o time do cliente precisa de capacidade de gestão, não só de execução.

Como funciona o processo de alocação

Do briefing da vaga técnica até o profissional em operação, o processo é desenhado para ser rápido sem abrir mão de qualidade.

  1. 1. Briefing do perfil

    Entendemos a vaga técnica, o contexto do time que vai receber o profissional e o prazo necessário.

  2. 2. Shortlist de candidatos

    Apresentamos profissionais que já passaram por avaliação técnica prévia, compatíveis com o perfil solicitado.

  3. 3. Entrevista e validação

    O cliente entrevista e valida tecnicamente antes de qualquer decisão — a escolha final é sempre do cliente.

  4. 4. Onboarding

    Formalização, acesso aos sistemas e integração do profissional à rotina e às ferramentas do time.

  5. 5. Acompanhamento contínuo

    Checkpoints periódicos para garantir que o profissional alocado continua atendendo à necessidade original.

Modelo de contratação e cobrança

A alocação é cobrada normalmente por hora ou por mês de dedicação do profissional, com dedicação parcial ou integral ao time do cliente — diferente de um projeto fechado, onde o valor é amarrado a um escopo e não ao tempo de uma pessoa específica.

[PREENCHER: faixa de preço ou modelo de cobrança, se público]. O que varia de fornecedor para fornecedor é a flexibilidade: contratos que permitem ajustar o número de profissionais alocados mês a mês tendem a ser mais adequados para times que não sabem exatamente quanto vão precisar nos próximos meses.

SLA e governança da alocação

Um acordo de nível de serviço (SLA) para alocação de profissionais de TI normalmente cobre: prazo máximo entre a abertura da vaga e a apresentação de candidatos, política de substituição em caso de incompatibilidade, e canal de escalonamento caso surjam problemas de performance ou de alinhamento.

Governança também significa visibilidade: relatórios periódicos de horas, entregas e satisfação do time que recebeu o profissional, para que a alocação continue sendo decidida com dados, não só com percepção.

Como avaliar o fornecedor de alocação de TI

Nem todo fornecedor de alocação entrega o mesmo nível de rigor na validação dos profissionais. Vale checar:

  1. Transparência na validação técnica

    O fornecedor explica como avalia os profissionais antes de apresentá-los, não só entrega currículos.

  2. Velocidade real de resposta

    Prazo claro entre o briefing da vaga e a primeira apresentação de candidatos.

  3. Política de substituição

    O que acontece se o profissional alocado não atender às expectativas — deve estar definido antes de começar.

  4. Flexibilidade contratual

    Possibilidade de aumentar, reduzir ou encerrar a alocação conforme o projeto muda, sem multas desproporcionais.

  5. Histórico comprovável

    Capacidade de apresentar [PREENCHER: cases ou setores atendidos com nome] em alocações semelhantes à sua necessidade.

Conteúdos relacionados

  • Outsourcing de TI — Para quando a necessidade é um squad completo ou um projeto fechado, não um profissional individual.
  • Consultoria de TI — Visão mais ampla de diagnóstico, estratégia e projetos de tecnologia.

Perguntas frequentes sobre alocação de profissionais de TI

O que mais perguntam antes de alocar um especialista

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